防雨电源外壳企业习惯于开发和建设更多，更大的区域市场，而对于如何让区域市场为企业的战略和利润服务，则缺乏清晰的概念和可行的规划。虽然销售额与上年同比实现了大幅度增长，但是，离5年后达到50亿元的目标还有一定的距离。销量的增长，直接关系到企业战略突围的大事，提出了进行新产品开发与推广，提升薄弱市场和开发新的业务市场等措施。

中国防雨电源外壳企业习惯于开发和建设更多，更大的区域市场，而对于如何让区域市场为企业的战略和利润服务，则缺乏清晰的概念和可行的规划。虽然销售额与上年同比实现了大幅度增长，但是，离5年后达到50亿元的目标还有一定的距离。销量的增长，直接关系到企业战略突围的大事，提出了进行新产品开发与推广，提升薄弱市场和开发新的业务市场等措施。